Een duurzame toekomst voor Stadsbader

Stadsbader, een toonaangevende aannemer met een stevige reputatie in de bouwwereld, zet al jaar en dag sterk in op duurzaamheid. Adam legt uit waarom Stadsbader er twee jaar geleden voor heeft gekozen om de volgende stap te zetten richting (nóg) meer duurzaamheid: “De aanleiding om in te stappen in de CO₂-prestatieladder ligt eigenlijk in het verlengde van ons duurzaam beleid en het hergebruik van materialen, wat we al jaren doen. De CO₂-prestatieladder bouwt daarop voort met concrete acties rond energieverbruik.”

Ook de opdrachtgevers hechten meer en meer belang aan duurzaamheid, vult Braet aan. "Enerzijds is er de overheid die het meer en meer stimuleert in de overheidsopdrachten. Anderzijds is er ook de private klant die het steeds belangrijker vindt om met een duurzame partner in zee te gaan." Stadsbader kiest er dan ook resoluut voor om deze duurzame weg verder in te slaan, vervolgt Braet: "Het is onze ambitie om tegen 2025 onze CO₂-voetafdruk met 20% te reduceren. We klommen in de lente van 2023 qua managementsystmen zoals de CO₂-prestatieladder op naar het duurzaamste niveau."

Adam legt uit hoe het proces om in het CO₂-managementsysteem in te stappen, in zijn werk gaat. Doorheen het hele verloop richting certificatie was er steeds een goede communicatie over planning en locaties, zo begint hij. “Onze aanpak was om eerst de processen en activiteiten in kaart te brengen zodat we werkgroepen konden samenstellen. Samen met een consultant hebben we dan ook alles van data verzameld om daar samen met de werkgroepen in overleg concrete acties aan te kunnen koppelen.” Na certificatie is het kwestie van die acties uit te voeren, concludeert Adam.

Qua reductiemaatregelen beschikt Stadsbader over een heel uitgebreid en uiteenlopend pakket, vertelt Braet. “Vermeldenswaardig is het materiaalgebruik en de circulariteit en het hergebruik van materialen. Maar ook de materiaalkeuze is belangrijk. Daarbij hangen we vaak vast door wat de klant heeft opgegeven in het bestek. Een ander aspect zijn natuurlijk de fossiele brandstoffen, daar willen we heel fel in verminderen. Maar zijn we wel sterk afhankelijk van de markt en de economische aspecten die vandaag spelen.”

Naast het uittekenen en correct toepassen van die acties, is er ook nog een ander belangrijk aandachtspunt op bedrijfsniveau, licht Braet toe. “Het is van belang dat je meer en meer een data-centered beleid gaat voeren. Als je echt een duurzaam beleid wil voeren, moet je zorgen dat je ook een centraal beheer hebt. Zodat je alle maatregelen en alle aspecten kan beheren, opvolgen en sturen vanuit een goede databank.” Ook een goede communicatie en betrokkenheid van de medewerkers is belangrijk, besluit Braet.

Braet en Adam hebben een duidelijk advies voor andere bedrijven die net zoals Stadsbader de ambitie hebben om (extra) in te zetten op duurzaamheid en circulariteit. “Doe het vooral niet alleen en begin er ook tijdig aan. Gebruik consultants als dat mogelijk is, betrek uw medewerkers en laat de ideeën ook van hen komen, stel multidisciplinaire teams samen om alles samen aan te pakken. Om aan een managementsysteem te gaan voldoen zijn er toch redelijk wat stappen te nemen. Dus op tijd beginnen is ook de boodschap.”